建華地産2021年6月月會(huì)圓滿召開(kāi)！

2021年6月8日，山(shān)東建華地産2021年6月月度工作(zuò)會(huì)議在濟南總部如期召開(kāi)。會(huì)議由集團副總經理(lǐ)雷明(míng)哲主持，集團總經辦領導、各區(qū)域公司負責人(rén)、各項目部負責人(rén)共40餘人(rén)參加了會(huì)議。本次會(huì)議主要內(nèi)容為(wèi)上(shàng)一階段各項目工作(zuò)彙報及下一階段工作(zuò)計(jì)劃彙報，以及各項目目前存在問題的溝通(tōng)解決等。

會(huì)上(shàng)，各項目負責人(rén)将主要工作(zuò)內(nèi)容進行(xíng)溝通(tōng)彙報并圍繞會(huì)議議題展開(kāi)熱烈討(tǎo)論，提出合理(lǐ)化建議，共同為(wèi)提高(gāo)各項目業績出謀劃策。

5月15日至6月15日之間(jiān)，集團人(rén)事部組織全公司員工分區(qū)域、分批次，先後舉辦了多(duō)批次專業知識培訓，本次會(huì)議，對上(shàng)一階段培訓評選出來(lái)的三位優秀講師(shī)進行(xíng)了頒獎。

會(huì)議議程結束後，副總經理(lǐ)雷明(míng)哲對上(shàng)一階段工作(zuò)進行(xíng)了總結，5月份各項目銷售業績都不錯，為(wèi)半年度任務的完成奠定了良好的基礎，其中将軍望嶽名郡項目、菏澤魯商藍(lán)岸公館項目甚至提前一個(gè)月完成半年度任務，希望各項目在六月份能繼續保持住5月份的銷售勢頭，全力沖刺半年度任務。

之後，總經理(lǐ)劉景雲對下步工作(zuò)作(zuò)了重要安排：

一是上(shàng)周在全公司範圍內(nèi)組織了全員線上(shàng)釘釘《置業顧問學習帶教管理(lǐ)說明(míng)》培訓，劉總對本次培訓給予了高(gāo)度的肯定，無論是從課件的內(nèi)容還(hái)是講師(shī)的授課水(shuǐ)平，都非常優秀，為(wèi)公司今年的全員培訓開(kāi)了一個(gè)好頭，希望接下來(lái)本月的兩場(chǎng)培訓再接再厲。同時(shí)，集團現在合作(zuò)的開(kāi)發商都是大(dà)的國企開(kāi)發商和(hé)國內(nèi)一線品牌開(kāi)發商，他們對員工形象、着裝妝容、禮儀等要求都非常高(gāo)，下個(gè)月，我們将會(huì)把禮儀培訓作(zuò)為(wèi)重點，咱們的講師(shī)團隊在接下來(lái)的時(shí)間(jiān)裏重點研討(tǎo)并開(kāi)發出一套貼合我們公司需求的禮儀培訓的課件出來(lái)，下個(gè)月進行(xíng)全員培訓。

二是作(zuò)為(wèi)專業的房(fáng)地産代理(lǐ)公司，各項目人(rén)員一定要對本項目的基礎性數(shù)據熟記于心，對區(qū)域市場(chǎng)的情況了如指掌，做(zuò)到知己知彼。

最後董事長田相友(yǒu)講到：每次月會(huì)的召開(kāi)，一方面可(kě)以更好地了解各項目目前的工作(zuò)狀況，另一方面，是解決問題的很(hěn)好地組織形式，通(tōng)過溝通(tōng)交流可(kě)以加深了解，相互學習。中高(gāo)層月度會(huì)議，每月一次，大(dà)家(jiā)暢所欲言，互通(tōng)有(yǒu)無。同時(shí)，董事長指出，随着公司聯代項目的增多(duō)，我們現在對于聯代項目的操盤，已經積累了不少(shǎo)實戰經驗。我們要把這些(xiē)經驗總結起來(lái)，形成我們建華系統的營銷策略，推廣運用到今年新承接的其他幾個(gè)聯代項目中去，為(wèi)提高(gāo)聯代項目業績打好專業基礎！